ホワイトエッセンスの
ビジネスモデルについて

守谷院

加盟が医院にとって本当に有益なことか悩むも、自分が変わることで、不安は一掃されました。やはり院長の考えがブレないことが組織づくりの上で一番大切だと思います。

院長 河合 弘行
加盟 2011年

御茶ノ水院

ティースケアの文化を日本に広めていく高い志をもって、マニュアル通りにする必要性や売上を上げる必要性など何度も話し合いました。

院長 太田 和秀
加盟 2010年

馬車道院

本部のマネジメント手法をそのまま素直に受け入れれば成功できると確信し、取り組み方が変わりました。

院長 角野 靖
加盟 2005年

立川院

現在、事業計画通りの経営ができているのは、本部が教えてくれたことを素直に取り組んだ結果だと思っております。

院長 和田 元子
加盟 2009年

甲府城東院

理解度が深まるにつれ、これは凄い経営ノウハウだということが分かるようになり、大変でありながら、ワクワクした気持ちで取り組むことができました。

院長 中村 貴美男
加盟 2011年

岡崎院

医院の目標や方向性について朝礼、月次ミーティング、個人面談などを行い、常にスタッフと話し続けることができるようになりました。

院長 豊田 高秀
加盟 2010年

岐阜院

クライアントの笑顔が増え、歯科衛生士も活き活きとするようになり、医院の理念やビジョンが伝わったような気がして、代え難い喜びを実感しています。

院長 吉田 浩二郎
加盟 2004年

岸和田院

ホワイトエッセンスのマネジメントを勉強 ・ 実践することで、医院の風土や仕組み、自分自身の成長やスタッフの大人度まで上げていくことができると実感しています。

院長 中村 雅彦
加盟 2005年

東大阪八戸ノ里院

ホワイトエッセンスの仕事内容は衛生士を募集する際にも大きなアピールになると思います。

院長 平賀 敏人
加盟 2011年

博多院

オープンして10年経過し、医院経営はどんどん楽になっています。今はホワイトエッセンスを導入した医院を3医院もオープンできました。

院長 長友 周一
加盟 2008年

天神院

予約が2週間待ちになってしまうほど高いニーズがあり、売上も当初の計画を超える勢いで上昇しています。

院長 山本 勝商
加盟 2012年