御茶ノ水院
ティースケアの文化を日本に広めていく高い志をもって、マニュアル通りにする必要性や売上を上げる必要性など何度も話し合いました。
院長 太田 和秀
加盟 2010年
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加盟院の事例
守谷院の声
Voice of partnership
加盟が医院にとって本当に有益なことか悩むも、自分が変わることで、不安は一掃されました。やはり院長の考えがブレないことが組織づくりの上で一番大切だと思います。
プロフィール
- 院長
- 河合 弘行
- 加盟
- 2011年
経営課題・ホワイトエッセンスの導入契機
クライアントもスタッフも笑顔になれる医院にしていくために加盟したという意味を、スタッフヘ伝えるのに苦労するという意識もあったと思います。私自身もホワイトエッセンスが医院にとって本当に有益なことなのか、悩む毎日でした。しかし私に出来ることは思いを伝え続け、ブレない事だと感じていました。
ホワイトエッセンス導入後の変化
当時の不安は一掃しました。やはり院長の考えがブレないことが組織づくりの上で一番大切だと思います。今は自分の思いをスタッフ全員の心に問いかけると、自ら行動を起こしてくれます。加盟によって医院経営の最も大切な礎を切磋琢磨しながら得ることができました。今後も、クライアントはもちろんスタッフも笑顔創造ができる組織を築いて参りたいと思います。
内装の改装事例
そのほかの加盟院導入事例
加盟院長からいただいた、加盟前とその後の実績のレビューを紹介します。
馬車道院
本部のマネジメント手法をそのまま素直に受け入れれば成功できると確信し、取り組み方が変わりました。
院長 角野 靖
加盟 2005年
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立川院
現在、事業計画通りの経営ができているのは、本部が教えてくれたことを素直に取り組んだ結果だと思っております。
院長 和田 元子
加盟 2009年
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甲府城東院
理解度が深まるにつれ、これは凄い経営ノウハウだということが分かるようになり、大変でありながら、ワクワクした気持ちで取り組むことができました。
院長 中村 貴美男
加盟 2011年
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岡崎院
医院の目標や方向性について朝礼、月次ミーティング、個人面談などを行い、常にスタッフと話し続けることができるようになりました。
院長 豊田 高秀
加盟 2010年
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岐阜院
クライアントの笑顔が増え、歯科衛生士も活き活きとするようになり、医院の理念やビジョンが伝わったような気がして、代え難い喜びを実感しています。
院長 吉田 浩二郎
加盟 2004年
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岸和田院
ホワイトエッセンスのマネジメントを勉強 ・ 実践することで、医院の風土や仕組み、自分自身の成長やスタッフの大人度まで上げていくことができると実感しています。
理事長 中村 雅彦
加盟 2005年
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東大阪八戸ノ里院
ホワイトエッセンスの仕事内容は衛生士を募集する際にも大きなアピールになると思います。
院長 平賀 敏人
加盟 2011年
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博多院
オープンして10年経過し、医院経営はどんどん楽になっています。今はホワイトエッセンスを導入した医院を3医院もオープンできました。
院長 長友 周一
加盟 2008年
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天神院
予約が2週間待ちになってしまうほど高いニーズがあり、売上も当初の計画を超える勢いで上昇しています。
院長 山本 勝商
加盟 2012年
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